Youth PR Strategy Leo Burnett, by Razvan Matasel

 

Nu stiu cat de mult a atras atentia studiul Leo Youth celor care ar trebui sa actioneze in sensul indreptarii unor lucruri negative identificate de rezultatele cercetarii facute de Leo Burnett  si D&D Research.

O parte dintre rezultatele cercetarii  s-au difuzat inclusiv la TV, canal media unde l-am vazut pe numarul 2 al agentiei de publicitate - Razvan Matasel, la stirile de la TVR2 ( mi-ar fi placut sa-l vad si pe Dan Petre ).

Dincolo de asta mi-a mai atras atentia ceva. Asadar, daca ai ce spune pe sticla, televiziunea nu se da in laturi de la a promova actiunile industriei de marketing si comunicare. Ma intreb, totusi, cate agentii au sansa de a intra la stirile unui post de televiziune, dat fiind numarul relativ mare de agentii si mic de saptamani pe an - 52 …

Schimbari in managementul EVZ si Capital

 .  

Iulia Dinu, sefa diviziei, pleaca. Claudiu Serban vine - el mai este si Director General Adjunct al trustului si coordon se revistele, divizie care acum a fost data in grija lui Dragos Varsandan .

Daniel Stanciu a demisionat din pozitia de Managing Director la Media Strategy

  

Daniel Stanciu, cel care a dat start biroului Media Strategy de la Bucuresti al auditorului de media, si-a dat demisia.

In Romania, meseria de consultant media pe piata aproape ca nu exista. Cu foarte mici exceptii de mari investitori in publicitate (Vodafone, Walmark, InBev) clientii nu sunt interesati de astfel de servicii. Pot doar sa banuiesc ca rezultatele monitorizarilor si auditului de media ar putea fi dezastruoase pentru oamenii de marketing, pe fundalul slabei lor profesionalizari in media.

Vodafone filmeaza la Tel Aviv

Sau cel putin asa s-a intamplat cu spotul “Vodafone pentru tine”.

Ma gandesc sa intreb care au fost motivele pentru care au preferat aceasta locatie: metroul, liftul, regizorul sau pur si simplu pretul?

Deloitte cu 20-30% mai optimista

Dupa studiul in care estimeaza ca piata este de 10 Milioane EUR, cu 20-30% mai mult decat o estimeaza mai toti managerii online din piata.

As privi asadar cresterea e 50% despre care vorbesc pentru 2008 sub doua rezerve:7-8 cifra reala pe 2007, si 2 - optimismul poate prea mare intr-o tara in care totusi poporul se uita la televizor in proportie de 75-80%. Probabil si procentul care ne arata cat de citite sunt subtitrarile filmelor.

Eu acolo as face niste formate de publicitate..

Demisii mari in media, la inceput de an 2008

 .  

Cristi Mihalache pleaca de la Evz de la 1 februarie. Ruxandra Stefan si-a anunta si ea azi demisia de la sefia OMD.

In cei 10-15 ani de media, fiecare dintre ei au coordonat bugete cumulate de zeci de milioane de EUR.

Financiarul intra pe piata fara Internet

  

Asteptat drept un concurent serios la ZF si mai noul Business Standard , cotidianul de business de la Intact intra pe piata fara alternativa online. Pacat de munca offline, desi prima pagina , in constructie, nu spune prea mult despre ziar. Noua publicatie incepe cu sloganul TV: ”Un nou succes de presa. Financiarul”

Cu doua dintre subiectele de prima pagina de media (era cat pe ce sa cred ca CTP este editorialist), Financiarul intra in forta pe media cu o informatie legata de saptamana Financiara versus Capital. Asta este fix genul de informatie care justifica de ce titlurile cele mai puternice de advertising si comunicare nu apartinvreunui mare mogul media.

Nici Advertising Age, nici Adweek (SUA) nici Strategie (FR), Werbung (De), campaign (UK) nu apartin marilor trusturi de media. Cu foarte mici exceptii, grupurile mari de presa risca foarte mult pronuntandu-se cu privire la astfel de analize de divizii media, in care publicatii surori desfasoara operatiuni concurente.

Vlad Stan nu comenteaza

Fostul General Manager al Vodanet Media nu comenteaza pozitia actionarilor Vodanet.

Intr-un comunicat de la sfarsitul anului, actionarii Vodanet (NCH Advisors detine controlul companiei) anuntau marirea capitalului social al companiei si acuzau administrarea ineficienta a resurselor companiei care a dus la datorii mari la bugetul de stat.

Bugetul de advertising, pentru 1% dintr-o piata

 

1 Miliard de USD a investitit un retailer in SUA pentru a avea 1 % numai din piata de profil, asa cum arata cel mai recent raport al saptamanalului de advertising, marketing si media Advertising Age (disponibil, partial, si in editia online).  

Departe de a fi perceputa de o retina obisnuita cu 350 Milioane EUR intreaga piata, dupa cum arata cel mai recent raport RECMA, clasamentul dezvaluie prapastia imensa intre 1% in Ro si 1% in US pe piata, in categoria “Retailers”. Este drept ca, la celalalt pol, Wall Mart, cu 10,6% din piata, a avut nevoie de o investitie de numai 50 Milioane USD per punct, dar alte doua retele de retail, Target si Sears, au cheltuit si ele intre 280 si 380 Mil pentru fiecare procent din piata.

Fiecare player auto a cheltuit intre 80-90 Mil si 200 Mil USD pentru fiecare punct, intr-o piata in acre pentru 24,5%, GM a cheltuit 2,2 Miliarde USD. Credit Cardurile cheltuiesc intre 10 si 30 Mil USD pe punct, iar primul jucator - American Express, a cheltuit 500 Mil. USD pentru 23%.

Telefonia mobila plateste in jur de 50 Mil. USD per punct, AT&T (distribuitorul iPhone), fostul Cincular a dat 1,2 Miliarde pentru 26% din piata. Fast food-urile aloca intre 100 si 160 Mil. USD per punct (McDonald’s - 776 Mil USD pe 7,7% din piata).

Mai mult in Advertising Age.

ps. Nu stiu cat este disponibil in articolul de pe internet dar , pentru 99 USD va puteti abona sa rasfoiti saptamanal, tot anul, editita digitala -  51 aparitii, sub 2 USD per aparitie.

Bunul simt face partie in provincie

Am vazut ieri un super reportaj facut de o televiziune undeva intr-un sat de bratrani. Cativa octogenari stiau cum sa dea zapada din drum, si nu invers - in drum, asa cum se dadea, ieri, in Capitala. Cu pensii de 200-300 de lei pe luna, batranii ne serveau o lectie de civism in provincie, nu si “de provincie”. Oamenii aceia ar putea muta sntagma din ghilimele foarte curand la oras, daca nu cumva au facut-o deja.

Se pare ca in orasul mall-urilor si  al magazinelor de lux, copiii care au crescut ieri labloc, acum oameni mari cu limuzine de zeci de mii de euro (poate chiar in acelasi bloc),  nu au avut de unde sa invete ca fiecare isi da zapada din fata casei. In anii 80- 90, cei 10 metri de zapada din fata blocului erau curatati mai intotdeauna de “aia fraieri”, cel mai adesea cei care au masini. Asa ca toata lumea astepta sa iasa mai intai fraierii. Ca doar nu ieseau 40 sau 100 de apartamente neorganizate de administratorul blocului sa dea zapada, nu?

Obiceiul se patreaza si astazi. Chiar si la un magazin din Piata Unirii, care face parte dintr-un lant de “pravalii” cu cifre de sute de milioane de euro pe an. Acolo zapada era mai mare decat in fatza unei case de pensionari din reportajul facut in provincie. Probabil Zapada nu se deconteaza.

Marile companii vorbesc in schimb de responsabilitate sociala. In timp ce, greu remarcat,  Bunul Simt isi face partie doar in provincie.

La Multi Ani!